Блог Егора Солодкого

  • Блог Егора Солодкого

Поддержка проекта THE UKRAINIANS

За 2015 год я открыл для себя 2 крутых медийных проекта в Украине. Это The UKRAINIANS и Петр и Мазепа. Именно их я считаю правильными в моем понимании проектами, которые не гонятся за максимальным охватом аудитории и не конвертируют ее в показы баннеров. У обоих проектов есть своя идея, цель и хороший вкус. Они очень разные, но их объединяю две особенности — они не похожи на других  и они работают качественно. Не давно на biggggidea ребята из THE UKRAINIANS начали компанию по сбору денег необходимых для нового роста проекта. И я очень хочу, чтобы каждый, кто увидит эту публикацию перевел им хоть 30 грн. Помочь проекту!

Continue

Девочка найдена. Вечерняя зарисовка про полицию

Патруль с мигалками заезжает в глубь парка, я возмущён. Не люблю машины рассекающие по парку, любые. Патруль останавливается в самом центре парка, несколько минут машина стоит не подвижно и заливает голубым мерцанием весь парк, бьёт по глазам людям отдыхающим на ближайших лавочках. Полисмены смекают, что надо выключить проблесковые маячки. Я продолжаю наблюдать за патрулем из трёх человек, они сидят не подвижно. Ещё через несколько минут проблесковые маячки включаются снова и один офицер выходит на аллею по которой они только что заезжали в парк, их маршрут повторяет еще одна машина с голубыми проблесковыми маячками, правда это уже старая милиция. Я хоть и понимаю, что дело серьезное, но 2 машины в парке меня все еще раздражают. Оба экипажа здороваются быстро переговариваются и тут же первый патруль уходит по центральной аллее в сторону главного входа. Я делаю круг и иду в том же направлении, полисмены уже потерялись из вида. Все таки их черная форма хорошо маскируется в темноте сумерок. Делая большой круг по парку и возвращаюсь к парковке двух машин правоохранителей снова встречаюсь с патрульными, которые ушли на поиски неизвестного. Один парень ведет за руку девочку лет 5-7 семи и тут все становится на свои места — две машины приехали забирать из парка потерявшуюся девочку, краем уха слышу фразу патрульного: «Хочешь покататься с нами?». И тут мне уже не важно, что они на машинах ездили по парку. Девочка спасена, спасибо. Я еще не привык обращать внимание на номер патруля, но я выработаю эту привычку, нужно… Сегодня я впервые увидел патрульную машину с правильной, красно-синей, мигалкой. Все это время нам аккомпанирует уличный музыкант шикарно исполняющий ДДТ и КИНО, жаль я вышел без денег.

Continue

Киевстар 3G. Второй отчет

На самом деле это уже должен был быть 3й отчет, но прошлую пятницу я пропустил, а в Июле нам вроде как уже и тестовые смартфоны надо отдавать. Но не будем о грустном, перейду сразу к итогам. 16 июня в Киеве состоялся коммерческий запуск 3G сети и то, чем меня упрекали технологические блоггеры старой гвардии не произошло — хуже сеть работать не стала. Да, ребята я прекрасно понимал и без вас, что мы первую неделю тестировали пустую сеть, не удивляйтесь. С момента коммерческого запуска я намеряно отказался от speedtest`а и всех технических штучек. Лично мне как тестеру услуги,а не технологии, да и думаю потребителям тоже интересней пользовательский опыт, а не количество пакетов передаваемых в секунду и другие технические подробности о которых говорят инженеры. Так вот, после коммерческого запуска мой пользовательский опыт не изменился. В Пирогово я также спокойно смотрел ролики с YouTube, как и у себя дома на Дарнице. Без длительных подгрузки, буферизации и чего-то еще, включил — посмотрел, все на потоке. Справедливости ради надо заметить, что в том же Пирогово бывали места где 3G сеть вообще пропадала, а бывали места где 2G другого оператора работал быстрее. Но это связано не с самой технологией а с банальным несовершенством покрытия, которое я уверен в скором времени будет улучшено. Не забываем, что 3G в Украине только строится и процесс этот очень дорогой и не всегда быстрый. Хотя, как я говорил выше нас не интересуют технические штучки, нас интересует пользовательский опыт! И он продолжает становится все ближе к тому образу о котором я мечтал. Я рад, что Киевстар дал мне возможность испытать это в числе первых. Это круто. Все будет 3G! И не важно какой у вас оператор…

Continue

Интервью с советником министра. Дмитрий Золотухин и Минстець

Дима, привет. Расскажи, чем ты занимался до того, как стал советником министра информационной политики? Привет. Ряд моих активностей тебе известны. С 2009 года я своими руками строю в Украине рынок услуг и знаний в сфере competitive intelligence (конкурентной разведки), который уже довольно активно функционирует на западе. В связи с тем, что строится он весьма тяжело (поскольку ментальность украинского коммерческого сектора сильно отличается от западного), у меня довольно большое количество смежных направлений в сферах, которые обслуживают основные задачи онлайн-маркетинга. Ну, например, это противодействие черному пиару и информационным вбросам. Это направление пришло в конкурентную разведку из практики российских специалистов. То есть, российские эксперты в сфере работы с информацией фактически раньше всех начали работать именно на выполнение задачи спланированного и управляемого изменения информационного пространства в интересах заказчика. Чаще всего это защитные действия от недобросовестного конкурента. Но, как мы все понимаем и для защиты и для нападения методики и закономерности используются одинаковые. Так как я знаком лично с ведущими российскими экспертами в сфере дезинформации, активных мероприятий и информационных войн (и некоторое время у них учился), я без ложной скромности могу заявить, что если не лучше всех, то лучше многих понимаю стратегию и тактику России в сфере ведения “информационных военных действий”. Вопросами опровержения фейков я стал заниматься фактически с начала Майдана (причем фейков как с одной, так и с другой стороны). Так, например, я “поймал за руку” одного гражданина из Челябинска, который с января 2014 года активно распространял в украинском фейсбуке информацию о том, что для участия в столкновениях на Майдане в Крыму готовят боевиков из воюющей Сирии. Как оказалось, этот гражданин активно работал в российских пабликах ФБ и ВК по теме защиты интересов России в сирийском конфликте. В мае 2014 года мы с коллегами направили ряд документов на имя Виктории Сюмар, которая стала главой Информационно-аналитического центра РНБО (ИАЦ РНБО). Не получив ответа, я “в наглую” пришел к Владимиру Чеповому, который занял место Сюмар во главе ИАЦ. Чеповой ответил просто: “Можешь? Вот, садись тут в моем кабинете за вот этот стол и делай!” Ну, я сел и стал делать… В результате ряд примеров видео-, фото- и текстового контента, которые с подачи Андрея Лысенко разошлись по украинским и заграничным медиа, были сделаны руками вашего покорного слуги, ночами, на стареньком Асусе под Windows XP, который выключался раз в 40 минут из-за перегрева. После нового года со мной одновременно связались Артем Биденко, который еще в 2011-м выступал на моей конференции по информационным войнам (кстати, на той же конференции выступала и Елена Маркосян) и Таня Попова, с которой мы успели поработать в ИАЦ РНБО, когда она представляла Украинский кризисный медиа-центр. В марте я принес министру проект постановления о создании Экспертного совета. У министра как раз было задание для такого сообщества. В результате за 80 дней появилась Концепция информационной безопасности Украины. Какое у тебя образование? Где кроме российских специалистов можно получить навыки в этой сфере? Все таки очень специфическая тема. В Украине есть пара кафедр, которые готовят похожих специалистов. Так, я сравнительно недавно узнал, что в КИМО оказывается есть специальная кафедра, которая так и называется — “конкурентная разведка”. Благодаря Николаю Андреевичу Ожевану (их преподавателю) я даже прочитал для них лекцию. Предложил пользоваться своей онлайн-библиотекой. Правда пока никто так и не обратился. Ты, наверное, как никто знаешь, что образование в наше время — ничто. Если горишь своим делом — то становишься профессионалом. Если нет — то университеты не помогут. Я активно работаю с материалами моих западных коллег — Институт конкурентной разведки в Германии и Академия конкурентной разведки в Вирджинии (США). Но, это традиционно уже “высший пилотаж” в мире бизнеса, а обучение там стоит дорого. Как ты стал советником и попал в министерство? Собственно уже ответил. Стать советником не было цели, но, чтобы активно работать над Концепцией — ты либо в команде, либо сам по себе. В результате я поинтересовался у общественности, как она на это смотрит, и с благословения фб-френдов принял предложение стать советником. Конечно, были и те, кто резко против. Ну, прошло три месяца, у меня есть чем отчитаться. И чем? Может отчитаешься прямо сейчас?) Ну, вот, любой человек может зайти на сайт министерства, в раздел документы, и скачать текст, который написан, в том числе, вашим покорным слугой и должен стать основой для развития сектора информационной безопасности в стране. Мне предстоит еще умопомрачительная работа по тому, как донести до всех и каждого, что конкретно мы имели ввиду под каждым из слов этого документа. Но, я к ней готов. Сейчас пилю красивую презентацию в Prezi о принципах и подходах, заложенных в концепции. В чем заключается твоя деятельность как сотрудника министерства? За что ты отвечаешь и над какими вопросами работаешь? Я — секретарь Экспертного совета при министерстве по разработке Концепции информационной безопасности Украины и развитию информационного пространства. Формально я администрирую процесс создания законопроекта. По факту (или как мне кажется) я партизанскими методами внедряю в деятельность экспертного сообщества свой подход к системному видению проблемы информационной агрессии, поскольку, как мне кажется, дефицит системного видения в этой отрасли есть и он еще не скоро закончится. Если тебе приходится по партизански внедрять системный взгляд на такую важную проблему — значит его до сих пор нет? Это не настолько простой вопрос — есть или нет. На мой взгляд, большинство акторов в этой сфере работают чаще всего над своими частичками пазла. Я, со своей стороны успел поработать и в сфере органов безопасности, и в коммерческой сфере продвижения онлайн и SMM, и имею представление о сфере коммуникаций, несколько раз прослушав курс Практического пиара от Ольги Лариной, который также все время совершенствуется. Таким образом, я могу сказать, что информационное пространство видится мне под разными углами. Это и дает мне возможность системного видения. Кроме работы в должности советника министра ты еще чем-то занимаешься? Может собственные проекты или волонтерство в других организациях? Есть группа по вопросам национальной безопасности в ГО Гражданская платформа “Нова країна”. Я — координатор работы. Есть свой проект обучения блогеров и общественных журналистов методикам Open Source Intelligence (OSINT), который я хочу запустить с июля-августа и на его базе создать украинское сообщество OSINT-расследователей, чтобы все тайное стало явным. Есть идея запустить телепроект и радиопроект, задача которых — снижение уровня “цезрады” в обществе. Есть проект украинской многоцелевой платформы мониторинга соцмедиа и работы с BigData, основанный исключительно на украинских IT-разработках, цель которого проактивный мониторинг. То есть не ретроспективный анализ упоминаемости и работа по факту, а прогнозирование будущего на основании паттернов и трендов в соцмедиа. На сегодняшний день существует возможность детектировать и упреждать любую информационную онлайн-атаку, как минимум за два-четыре часа до того, как она наберет свою эффективную силу влияния на онлайн-сообщество. Правда это требует денег. Но, если мы сможем “запилить” и запустить такую целевую платформу — в коммерческом мире интернет-маркетинга ее оторвут с руками. Есть еще несколько глобальных и очень амбициозных идей, над которыми я работаю. Но, сейчас, львиную долю времени занимает именно Концепция информационной безопасности. Она должна стать “зонтиком”, своеобразным договором между разными интересантами инфосферы. Помирить всех и заставить договориться — очень сложно. Но, без этого документ просто не будет работать и останется бумажкой, как и все предыдущие доктрины. Когда ждать релизов? Проект для блогеров ты хочешь запустить уже этим летом, а на остальные проекты какие сроки? Сложно сказать. Каждое из этих направлений требует полного погружения в работу. Кроме того, без донорского бюджета они практически не реализуемы. С другой стороны, та же мониторинговая платформа, предсказывающая будущее, может выйти на самоокупаемость очень быстро. Проблема в том, что госаппарат на данный момент не может выступить заказчиком такого проекта. В адрес Министерства информационной политики ведется скажем так негативная риторика и сплошные обвинения. Твой любимый хэштег на эту тему это #чемвытамвообщезанимаетесь. Расскажи как человек который находится внутри системы — какая глобальная цель министерства? Зачем оно Украине? Ответь на конец, чем же вы там целыми днями занимаетесь!? В связи с тем, что я советник на общественных началах, то есть даже не сотрудник Министерства, не совсем корректно было бы говорить о его “глобальной цели”. Наверное ее знает Юрий Стець. Я знаю, что делаю я и почему я делаю это именно так. Я человек не совсем “чуждый системе”, так как я начинал свою карьеру как госслужащий (офицер). Поэтому я достаточно неплохо знаю процессы и их особенности в тех ведомствах, которые должны занимать информационной сферой и безопасностью в ней. За последние 18 месяцев эти знания удалось “углУбить и ушИрить”. К сожалению, состояние весьма плачевное. Мы все понимаем, что создание министерства — это инициатива одного человека, который сказал, что так правильно. Я могу с ним соглашаться или не соглашаться, но претензий у меня к нему нет, потому что он решил сделать, взял и сделал. И в этом контексте я готов обсуждать “вкус имбиря” с теми людьми, которое ведут себя, хотя бы так же. Идея создания органа исполнительной власти, который будет заниматься информационной сферой — далеко не нова. Просто никогда не думали, что это может быть целое министерство. Но, по сравнению с директором агентства, который может попасть к премьер-министру раз в пятилетку, у министра гораздо больше возможностей. Поэтому, когда пару недель назад “неизвестные инициативщики” инициировали отключение украинских телеканалов от вещания в некоторых неспокойных регионах за неуплату электроэнергии, министр смог продавить решение, по которому телевещание относится к стратегически важным инфраструктурным объектам страны и не может быть отключено за неуплату в период военных действий или АТО. Это мелкие, но очень важные бюрократические изменения, которых можно добиться, только если ты, чуть-ли не с ноги, открываешь дверь на заседание Кабинета министров. Но, пиарить их как результаты работы министерства никто естественно не будет, поскольку в нормальной стране такие вопросы даже не должны возникать. Именно это является иллюстрацией того, что я постоянно говорю: такие органы как ИАЦ РНБО, Мининформполитики, Нацкоммор (упокой Господи его канцелярию) — это костыли, которые никому не нужны, если система работает как положено. Если ты ездишь на велосипеде не первый год, то на кой тебе пристежные колесики на заднее колесо? Но, ситуация обратная — в условиях, когда система не работает, отсутствие костылей, приведет к немедленному падению. А для того, чтобы система вылечилась — нужно время. С моей точки зрения министерство сейчас делает две абсолютно оправданные и нужные вещи: 1) способствует созданию “железобетонно-проукраинского” контента; 2) способствует его донесению в целевые аудитории. Для меня главное, чтобы этот процесс шел и набирал обороты. О его эффективности и KPI можно спорить. Но, деструктивные пассажи, типа того, которым меня наградила Алена Притула, для меня смысла никакого не несут. Ты сейчас назвал как минимум 3 государственных органа, которые в идеальном мире вроде как и не нужны. Но при этом важность информационной деятельности, внутренней и внешней политики и.т.д. отрицать нельзя. Как это все таки происходит в том самом идеальном мире без костылей? Кто отвечает за такие вещи? Это вопрос еще для трех-четырех интервью. Если кратко: я общался с представителями офиса НАТО и офиса European Union Advisory Mission to Ukraine. Обсуждали вопрос эффективности минстеця. Один из них говорил: “Да-да… У нас, к примеру, в Европе, вроде такого органа и нет.” Я тут же привел ему пример Великобритании, где ни один представитель официальных органов власти не может выйти на пресс-конференцию без предварительного согласования всех вопросов с пресс-офисом премьер-министра. Там, в конституционной монархии, никто вопросов демократии не поднимает. Если пресс-офис премьера говорит тебе: что ты можешь сказать, что ты должен сказать, а чего говорить ни при каких условиях не должен — ты просто выполняешь и все. В условиях Украины, чтобы добиться этого эффекта, потребовалось министерство. Насколько мне известно сейчас Лариса Шустенко (глава пресс-офиса Яценюка) и Иветта Деликатная (советник министра информационной политики) работают над тем, чтобы добиться такого же эффекта как в Великобритании 🙂 (ну, или в Дании) Кроме того, во Франции, к примеру, есть орган, который называется Министерство культуры и коммуникаций. Следовательно отвечает за все контентное поле страны. О каких уже реализованных или планируемых проектах министерства ты можешь рассказать? Я могу рассказать только о Концепции информационной безопасности, которой занимаюсь лично. И для этого, наверное, опять же потребуется с десяток других статей. Это документ, в который мы постарались вложить глобальное системное видение того, что происходит с информационным пространством и что нужно сделать, чтобы это исправить. Но, документ не дает конкретных рецептов. Для меня это своеобразный меморандум о намерениях. Если он будет принят украинским обществом, остальные документы будут соответствовать тому, что мы все сообща уже признали “богоугодным”, а значит, мы сможем победить такие внутренние конфликты как изъятие серверов NIC.UA, решения о том, банить или не банить сайты, и т.д. Получается, что только после того, как будет принята обществом новая концепция (если будет) начнутся разработки рецептов, которые можно применить на деле? Ну, ты ведь, когда начинаешь продвижение бренда в соцсетях, тоже преимущественно начинаешь с SMM-стратегии. А если там еще контекст и сео-оптимизация, то в любом случае сначала надо разработать подходы. А если в процессе участвует еще и несколько компаний, которым нужно кобрендиться? Работы еще очень много… Министерство информационной политики Украины наверно самое молодое ведомство в нашей стране. Как оно живет? У вас есть отдельное здание или у вас наоборот даже нет своего кабинета? Да я особо не в курсе. Я бываю в кабинете министра, который находится в здании Кабмина на Грушевского. Там же и секретариат с документооборотом. Пару раз был в здании на улице Петлюры, где находится весь остальной персональный состав министерства. Все как везде — кабинеты, сотрудники. Людей немного. Фактически все может осуществляться ручным управлением замов. Команда министерства, какая она? На сайте есть информация про как минимум 5 подразделений, министра, 2-х заместителей и 9 советников. Сколько еще людей участвует в жизни и работе министерства? Я, на самом деле, знаком с несколькими людьми из всего персонала. Недосуг как-то было корпоратив с тимбилдингом запилить. По штату всего вроде людей 30. Сколько осталось незаполненных вакансий я не знаю. Набор был открытым. Я в нем участие не принимал. В число советников, на мой взгляд, попали исключительно люди, разбирающиеся в отрасли. Каждый в своем наборе компетенций. Вот недавно советником была назначена Алина Фролова — прекрасный эксперт в коммуникациях и отличный организатор.   Что такое информационная политика, что ты вкладываешь для себя в это понятие? Ну, во-первых, информационная политика — чья? Мы говорим о государственной. То есть некий набор комплексных действий, которые государство и его представители (органы) осуществляют в информационном пространстве. Во-вторых, что касается меня, то я вообще считаю, что государство — это весьма дискомфортная форма сосуществования людей. К сожалению, из соображений безопасности и самосохранения индивидов, аппарат государственного принуждения — единственное изобретение человечества, которое на данный момент может выполнять функцию защиты неоднородного общества. В-третьих, любая государственная политика предназначена для того, чтобы устанавливать “правила игры” и следить за тем, чтобы все “игроки” на конкретной независимой и целостной территории эти правила соблюдали. После всех последних перипетий в украинском обществе, я вижу только один путь решения этих двух задач: Чтобы установить “правила игры”, государство должно договориться со всеми “игроками”, не зависимо от того, какого цвета у них футболки. Так, Концепция информационной безопасности предназначена для того, чтобы мы все договорились, грубо говоря, “что есть добро, а что есть зло” в современном информационном мире. Очевидно, что те же органы безопасности (СБУ, Минобороны или разведки) по своим свойствам и функционалу, не созданы для того, чтобы садиться за один стол и вырабатывать совместную стратегию с теми же журналистами, провайдерами или телеканалами (хотя и они должны это делать) Чтобы обеспечить равное соблюдение правил игры всеми, государство прежде всего должно само их неукоснительно соблюдать, а также у государства должен быть свисток (инструмент, с помощью которого он определит и покажет всем нарушителя), желтая и красная карточки (инструмент санкций) и безоговорочная поддержка всех игроков (т.е. если свистка и карточек не хватает или они бесполезны, то все игроки скопом собираются и выгоняют нарушителя с поля пинками). На мой взгляд, это и есть госполитика в любой сфере, а не только информационной. Создать правила, выбрать согласованную со всеми стратегию, способствовать постоянному росту и развитию, “валить” нарушителей, а также идиотов, которые бегают по полю нагишом с триколорами или флажками в оранжево-черную полоску и угрожают нанести травмы игрокам. Представь, что война уже закончилась, у  России уже не получается скрывать свои внутренние проблемы и информационная война против Украины больше не ведется. Что делать министерству информационной политики? Оно же создавалось как ответ на вызовы военного времени… Тут есть много загвоздок в самом вопросе, поэтому давай по-порядку. Во-первых, я всегда был резко против формулировки, что это министерство создавалось как ответ на вызовы военного времени. Мы сами виноваты в том, что начали заниматься своим информационным пространством только, когда уже дошло до того, что украинцев убивают с его помощью. На мой взгляд, необходимость создания и реализации информационной политики государства никак не связана с тем, стреляют по нам или еще нет. Во-вторых, все чаще и чаще в дискуссиях с экспертами мы сходимся на том, что информационная война не кончится уже никогда. По-крайней мере не в этом столетии точно. И я в том числе, активно работаю над видением как это можно изменить. Скажем так, пока ты будешь читать Фейсбук — ты будешь подвержен информационным влияниям из него. Чтобы от этого избавиться — необходимо жить как в прошлом (без ноутбука и смартфона). Поэтому угрозы никогда не исчезнут полностью. Они могу немного “затихнуть”. В-третьих, как я сказал выше, я расцениваю такие органы, как “костыли”, которые позволяют не упасть. Исходя из этого, в дальнейшем этот “костыль” либо станет частью системы и превратится в “ногу” (например, срастется с другими органами и заставит их функционировать), либо заставит систему работать и будет выброшен за ненадобностью. Я думаю, что следовало бы выбрать наиболее оптимальный управленческий вариант, но подозреваю, что решение будет приниматься исходя из политической целесообразности. Если совсем упростить то будь у нас гораздо раньше работающие Министерство информационной политики, то войны бы не было? И все таки, я не совсем понимаю, что ты подразумеваешь под “ногой” и системой. Окей. Давай совсем просто. Дело вовсе не в министерстве. Скажем, если ты каждый день делаешь зарядку, обливаешься холодной водой, следишь за своим режимом, кушаешь только здоровую пищу — то если в маршрутке на тебя чихнет своей простудной инфекцией какой-то мужик, то ты заболеешь с гораздо меньшей вероятностью, если бы ты просто бухал, курил и не поднимал ничего тяжелее стакана. Но, я же знаю — ты ленивый, как и я… Поэтому если бы у тебя была жена, которая каждый день заставляла тебя вставать рано утром и беречь свой иммунитет, то можно было бы сказать, что благодаря ее заботе, ты меньше болеешь. Согласен? Так и здесь. Если в стране существуют субъекты, которые несут ответственность за информационный иммунитет общества — то оно заболеет рашизмом с гораздо меньшей вероятностью. В идеале, такие “ответственные” — это ты, я и те, кто это читает, если у них хватило сил дочитать этот текст до конца.

Continue

Тестирование 3G от Киевстар. Начало

Так получилось, что 5 июня я стал частью команды открытых бета-тесторов 3G от Киевстар. Кроме меня в команду попали Ольга Ларина, Алексей Цимбаленко, Виталий Алексахин и Дмитрий Золотухин. Моя пятница началась с посещения главного офиса компании Киевстар на улице Дегтяревской. На самом деле для компании Киевстар я практически идеальный вариант тестера. Я никогда не был их клиентом и просто не могу быть адвокатом бренда, с первого дня использования мобильных телефонов я являюсь клиентом компании UMC, которая потом стала MTS. Иногда вторым мобильным оператором у меня был Life, но Киевстар — никогда. Наоборот, я скажем так очень плохо относился к этой компании и не видел себя ее клиентом. Поэтому результаты моего тестирования точно нельзя будет назвать предвзятыми. Для теста каждому из нас на месяц выделили: смартфон LG Magna, карточку Киевстар с безлимитным 3G интернетом, скретч-карту для пополнения счета на 40 грн и в качестве бонуса подарили стильные powerbank-и, чтобы во время тестирования у нас не сели телефоны. С таким набором мы и отправились тестировать качество новой технологии. Надо признаться, что до начала тестирования я не понимал, что такое 3G. То есть я знаю, что это за технология, чем она лучше предыдущих поколений, но я не понимал — насколько сильно ее появление изменит мой пользовательский опыт всего за несколько дней. Настраивая свой новый смартфон я сделал его абсолютно идентичным своему старому девайсу. Все приложения, все настройки, оформление и т.д. было одинаковым на обоих устройствах. Я ставил перед собой цель сосредоточиться на тестировании 3G, а не нового телефона, поэтому важно было не менять приобретенные привычки и свой пользовательский опыт. Но изменения в этот план внесла сама технология. 3G открывает перед пользователями настолько широкие возможности новых вариантов работы с телефоном, что пользовательский опыт меняется сам по себе, прямо у вас на глазах. Коротко о первых днях моей жизни с 3G: Я больше не завишу от wifi. Разница между скоростью мобильного интернета и wifi не ощущается, ее больше нет. speedtest у меня дома показал скорость работы 3G в среднем в 2 раза быстрее, при подключении к моему домашнему интернету. Я УЖЕ привык слушать потоковую музыку! На карте памяти нет ни одной скачанной песни. Во всех местах в Киеве где я успел побывать проблем с работой новой сети — нет. Кроме метро. Если еще короче то мои впечатления можно подытожить одним словом — круто! Из показательного, кроме кайфа от самой возможности слушать потоковую музыку в любой точке города, приведу еще один пример. Эту неделю я работаю из дома и сегодня выступал на вебинаре. За 2 часа до начала вебинара мой домашний интернет просто отрубился, у меня оставалось несколько вариантов: быстро ехать в офис и проводить вебинар оттуда, до последнего надеяться, что интернет вернется и самый печальный — отменять вебинар. Я вспомнил, что у меня есть отличный мобильный интернет не уступающий по скорости моему вайфаю и смартфон, который может работать в режиме wifi-роутера. Я решил рискнуть и провести свой вебинар подключив ноутбук к телефону. И знаете что? Почти полтора часа лекции в прямом эфире с трансляцией с HD камерой и презентацией — прошли на ура. 3G буквально спас меня и снова доказал, что будущее где-то рядом. Это очень интересный опыт, который показывает какую свободу нам могут дать новые технологии если их использовать во благо. Что я собираюсь протестировать Как я уже сказал, потоков аудио и замену модема телефоном я уже протестировал, но есть еще ряд возможностей которые я не оценил, но обязательно должен — иначе какой же из меня тестировщик. потоковое видео; работа тяжелых игр, которым раньше требовалось подключение через WiFi; стриминг видео; работа за городом и в дороге; видеозвонки; Если интересны еще какие-то сценарии использования 3G, пишите в комментариях, постараюсь все проверить. Кстати по данным телефона за неделю я сжег уже почти 3 ГБ. Поэтому после коммерческого запуска того трафика, который предлагают мобильные операторы будет явно мало. И это нормально. Вспомните сколько пять лет назад мы платили за звонки внутри сети/на другие операторы/медленный мобильный интернет и.т.д. Стоимость внедрения сети 3G колоссально огромная и прежде, чем мы снова сможем наслаждаться безлимитным мобильным интернетом к которому мы уже привыкли с 2G, нам придется проголосовать за жизнеспособность этой технологии своими деньгами. Лично у меня уже после первых 2х дней тестирования не осталось сомнения в том, что я буду это делать. Правда еще не знаю с каким оператором. Время покажет! Не все прекрасно в датском королевстве Но были и печальные моменты. Почти весь понедельник и вторник я был без своего уже любимого 3G интернета. Техники Киевстара усиленно готовятся к коммерческому запуску услуги и подтягивают все вышки до определенного качества. Из-за этого они в момент проведения технических работ — не работают. И единственный минус 3G который я пока нашел — это, что его еще не запустили на полную:)

Continue
1236